尊敬的訪客，歡迎訪閱鴻科咨詢(xún)，堅(jiān)持效果和口碑，助力企業(yè)經(jīng)營(yíng)目標(biāo)落地，實(shí)現(xiàn)承諾目標(biāo)！

歡迎咨詢(xún)：183-9770-0345 / 159-1405-9587

【輔導(dǎo)時(shí)間】——6個(gè)月以上駐廠輔導(dǎo)

【輔導(dǎo)方式】——現(xiàn)場(chǎng)診斷+全員培訓(xùn)+現(xiàn)場(chǎng)指導(dǎo)+系統(tǒng)評(píng)價(jià)+持續(xù)改善

【適合企業(yè)】——制造型企業(yè)

【服務(wù)重點(diǎn)】——人才體系模型構(gòu)建、班組人員能力提升、晉升通道及成長(zhǎng)體系建立

您的企業(yè)是否存在以下管理問(wèn)題？請(qǐng)思考：

1、數(shù)字化智能工廠背景下，人才不足及缺乏，難以充分利用數(shù)字化技術(shù)和互聯(lián)網(wǎng)平臺(tái)優(yōu)化生產(chǎn)流程、提高生產(chǎn)效率；

2、企業(yè)內(nèi)部沒(méi)有很完善的中長(zhǎng)期人才發(fā)展規(guī)劃，員工看不到自身在企業(yè)中的成長(zhǎng)空間和職業(yè)前景，會(huì)導(dǎo)致工作積極性和創(chuàng)造力下降。特別是年輕一代員工，他們對(duì)數(shù)字化技能提升和職業(yè)發(fā)展有較高期望，若企業(yè)無(wú)法滿(mǎn)足，容易引發(fā)人才流失，進(jìn)一步加劇企業(yè)人才短缺困境，形成惡性循環(huán)...；

3、企業(yè)有定期的內(nèi)訓(xùn)及外訓(xùn)，課程內(nèi)容通用性很強(qiáng)，缺乏因材施教及將課程與崗位價(jià)值轉(zhuǎn)換，長(zhǎng)期就流于形式；

4、集團(tuán)管理的模式下，人才培養(yǎng)后無(wú)法流動(dòng)應(yīng)用，造成資源浪費(fèi)或資源不足。

★ 五星人才改善成果及收益

★ 為什么要做人才培育？

以人才發(fā)展為主軸的評(píng)價(jià)體系、成長(zhǎng)機(jī)制及運(yùn)營(yíng)管控能力，整體提升公司人才的核心競(jìng)爭(zhēng)力，為公司中長(zhǎng)期業(yè)務(wù)發(fā)展提供堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)，培育對(duì)應(yīng)崗位需要的能力，對(duì)人員進(jìn)行進(jìn)行價(jià)值匹配的人才發(fā)展體系。

★ 五星人才實(shí)施過(guò)程 (部分輸出案例)

★ 五星人才版權(quán)，在上市企業(yè)/行業(yè)龍頭行業(yè)已經(jīng)有成功的案例、效果非常顯著，為企業(yè)培育更多優(yōu)秀人才。

·豐富的人才體系建設(shè)背景實(shí)戰(zhàn)專(zhuān)家團(tuán)隊(duì)（世界500強(qiáng)外資企業(yè)背景）

·系統(tǒng)的人才體系建設(shè)研發(fā)體系及模塊案例（大量的細(xì)節(jié)案例）

·成熟的人才體系建設(shè)推進(jìn)實(shí)施方法和路徑（解決企業(yè)執(zhí)行難問(wèn)題）

·完整的人才體系建設(shè)培訓(xùn)課件及咨詢(xún)工具（體現(xiàn)出專(zhuān)業(yè)的水平）

·持續(xù)的人才體系建設(shè)跟蹤和持續(xù)提升評(píng)價(jià)（超強(qiáng)的后期服務(wù)管理）