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單元生產(chǎn)
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【輔導(dǎo)時間】——9個月以上駐廠輔導(dǎo)
【輔導(dǎo)方式】——現(xiàn)場診斷+全員培訓(xùn)+現(xiàn)場指導(dǎo)+系統(tǒng)評價+持續(xù)改善
【適合企業(yè)】——制造型企業(yè)
【服務(wù)重點(diǎn)】——生產(chǎn)方式、效率瓶頸改善提升、精益人才培養(yǎng)
01> 對應(yīng)不斷變化的生產(chǎn)量
02> 無半成品,減少在制品
03> 提高線平衡率(LOB),提高生產(chǎn)率
04> 縮短制造周期(Lead Time)
05> 提高品質(zhì)意識,降低不良(個人別生產(chǎn)標(biāo)識區(qū)分管理)
06> 設(shè)備投資金額減少(工廠面積也可以減少)
07> 提高作業(yè)員士氣,提高積極性
★ 生產(chǎn)方式變革(客戶案例)
★ 生產(chǎn)方式變革指標(biāo)達(dá)成(客戶案例)
★ 生產(chǎn)方式改善前后效果對比(客戶案例)
·豐富的精益制造背景實(shí)戰(zhàn)專家團(tuán)隊(duì)(世界500強(qiáng)外資企業(yè)背景)
·系統(tǒng)的精益制造研發(fā)體系及模塊案例(大量的細(xì)節(jié)案例)
·成熟的精益制造推進(jìn)實(shí)施方法和路徑(解決企業(yè)執(zhí)行難問題)
·完整的精益制造培訓(xùn)課件及咨詢工具(體現(xiàn)出專業(yè)的水平)
·持續(xù)的精益制造跟蹤和持續(xù)提升評價(超強(qiáng)的后期服務(wù)管理)