尊敬的訪客，歡迎訪閱鴻科咨詢，堅持效果和口碑，助力企業(yè)經(jīng)營目標落地，實現(xiàn)承諾目標！

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【輔導時間】——9個月以上駐廠輔導

【輔導方式】——現(xiàn)場診斷+全員培訓+現(xiàn)場指導+系統(tǒng)評價+持續(xù)改善

【適合企業(yè)】——制造型企業(yè)

【服務重點】——戰(zhàn)略目標拆解及設定、戰(zhàn)略目標實施路徑及規(guī)劃、戰(zhàn)略目標落地

01> 團隊搭建，改善循環(huán)：

組建班組團隊，明確團隊工作分工，對現(xiàn)場的基本環(huán)境維持管理并進行改善，組建改善型團隊。

02> 班組運營，異常管理：

通過改善技法學習，分析現(xiàn)場不合理，利用系統(tǒng)的改善手段減少過程異常。

03> 技法訓練，能力提升：

提高基層管理者分析問題、解決問題及團隊協(xié)作的能力，為企業(yè)培育和儲備班組基層干部團隊。

04> 自主管理，人才培養(yǎng)：

建立班組績效目標，自主管理，內部培訓機制搭建，班組多能工培養(yǎng)。

★【目標管理】整體架構與層級

·豐富的目標管理背景實戰(zhàn)專家團隊（世界500強外資企業(yè)背景）

·系統(tǒng)的目標管理研發(fā)體系及模塊案例（大量的細節(jié)案例）

·成熟的目標管理推進實施方法和套路（解決企業(yè)執(zhí)行難問題）

·完整的目標管理培訓課件及咨詢工具（體現(xiàn)出專業(yè)的水平）

·持續(xù)的目標管理跟蹤和持續(xù)提升評價（超強的后期服務管理）