授課對象：

　　1.副總、廠長、PMC中高階主管、生管、物控、負責排程的車間主任。2.以PMC為核心的團隊成員(計劃/銷售/倉庫/采購/生產(chǎn)/IT)包班效果更佳 　　（本課程須進行電腦操作，派訓學員須具備基礎電腦操作能力。）

　　課程宗旨：

　　各企業(yè)都期望低庫存而能滿足客戶需求的流暢生產(chǎn)環(huán)境,以適應當今激烈競爭微利時代，生產(chǎn)計劃與管制(俗稱生管PC)和物料計劃與控制(俗稱物控MC),這個部門(PMC)掌握企業(yè)生產(chǎn)及物料運作的總調(diào)度和命脈。

　　本課程為幫助企業(yè)了解與掌握生產(chǎn)計劃、物料計劃與在制品庫存控制的方法，從根本上解決生產(chǎn)計劃與銷售、采購及物流等部門協(xié)調(diào)不良及信息溝通不暢、庫存居高不下、交貨不及時進而引出的客戶滿意度和企業(yè)運營成本虛高等問題。

　　課程效果：

　?。ㄒ唬┻\用組織團隊協(xié)作展開PMC系統(tǒng)

　?。ǘ┙档凸S庫存

　?。ㄈ┪锪蠝蕰r配送，減少生產(chǎn)缺料問題

　?。ㄋ模┊a(chǎn)品及時發(fā)運

　?。ㄎ澹┯行Э毓苌a(chǎn)成本

　　課程內(nèi)容：

　　1、組織編制演練

　　2、產(chǎn)品結構展開

　　3、生產(chǎn)設備配置

　　4、產(chǎn)能分析演練

　　5、編定生產(chǎn)計劃

　　6、物料需求展算

　　7、細部生產(chǎn)排程

　　8、模擬缺料展開

　　9、領退換料演練

　　10、訂單變化演練

　　11、制作看板報表

　　12、生產(chǎn)會議召開

　　服務流程：