【企業(yè)名稱】——寧波三星醫(yī)療電氣股份有限公司

【行業(yè)類型】——醫(yī)療項目投資及醫(yī)院管理；儀器儀表、電能表、變壓器、開關柜、配電自動化設備、充電設備、電能計量箱及相關配件的研發(fā)、制造、加工、銷售、維修、技術服務；電力工程、電氣工程的施工、維修及技術服務

【服務項目】——PMC管理能力提升項目

【服務周期】——2016年03月-2016年12月

【項目類型】——調研+診斷+咨詢+培訓+現場輔導+評價

　   寧波三星醫(yī)療電氣股份有限公司是奧克斯集團的全資子公司，始創(chuàng)于1986年的奧克斯集團,產業(yè)涵蓋家電、電力設備、醫(yī)療、地產、金融投資等領域,連續(xù)多年位列中國企業(yè)500強；

　　寧波三星醫(yī)療電氣主要從事電能計量及信息采集產品、配電設備的研發(fā)、生產和銷售，其中電能計量及信息采集產品主要包括智能電能表、普通電子式電能表、感應式電能表、用電管理智能終端及系統(tǒng)產品，配電設備主要包括非晶合金變壓器、油浸式變壓器、干式變壓器、箱式變電站和開關柜。

　　三星醫(yī)療電氣公司作為國內規(guī)模電能表生產企業(yè)之一，在國內電能表市場具有很強的綜合競爭優(yōu)勢。

 1、PMC管理能力提升項目：三星電氣導入PMC項目實施使三星電氣整體運營指標顯著提升：

    1> 國內銷售訂單交付周期整體下降30.7%，且所有數據實現了信息系統(tǒng)自動取值計算；

    2> 整體運營持續(xù)走強，得到了內外部的一致認同。庫存周轉天數同比下降30.8%，生產平均周期同比下降49.3%；

    3> 建立產銷存運營管理架構及MWD計劃運營邏輯，開啟三星電氣PMC全新運營方式；

    4> 過程關鍵控制指標顯著提升：

　　   MPS達成率從78%提升到98%，提升20%；

　　   三日計劃吻合率從63%提升到90%，提升27%；

　　   日生產計劃達成率從81%提升到97%，提升16%；

　　   生產工令結案率從33%提升到87%。提升幅度54%；

　　   物料齊套率從不到60%提升到92%；

    5> 建立運營關鍵KPI的雙績雙考指標體系，制定出相關部門的標準流程輸出12份；利用信息化手段固化流程體系輸出，整理和完善信息系統(tǒng)相關程序，二次開發(fā)程序達31項。