【企業(yè)名稱】——OPPO廣東移動通信有限公司-OPPO

【行業(yè)類型】——手機

【服務項目】——五星人才體系建設

【服務周期】——2021年1月-

【項目類型】——調(diào)研+診斷+咨詢+培訓+現(xiàn)場輔導+評價

　　廣東歐珀移動通信有限公司是OPPO廣東移動通信有限公司的前身，由陳明永先生等人于2004年立，是一家全球的智能終端制造商和移動互聯(lián)網(wǎng)服務提供商，業(yè)務遍及50多個國家和地區(qū)。通過40多萬個銷售網(wǎng)點及2500個服務中心，與全球用戶共享科技之美。

　　OPPO用手機解鎖未來，當未來已來，OPPO用萬物互融定義它，讓用戶盡享智慧數(shù)字生活。在深耕手機業(yè)務的同時，OPPO于2019年開始構(gòu)建多智能終端生態(tài)，為用戶打造跨場景高頻使用的入口級產(chǎn)品。當前，OPPO已搭建智能電視，穿戴，聲學以及其他配件等IOT產(chǎn)品矩陣。

　　OPPO在全球共有六大研究所和四大研發(fā)中心，國內(nèi)兩大生產(chǎn)制造基地及海外多個工廠，生產(chǎn)制造擁有超過50000名員工。

1、五星人才體系建設：

    1> 五星人才認證評價體系建立，人才培養(yǎng)通道及激勵制度，員工能力提升訓練道場，班組運營標準化建設；

    2> 員工及班組認證達成預設比例，打通員工整體上升通道，內(nèi)部講師人數(shù)培養(yǎng)213人，建立各制造基地賦能培訓中心及整體運營規(guī)范；

    3> 生產(chǎn)業(yè)務管理模式優(yōu)化與調(diào)整，制造業(yè)務流程梳理及專項課題組織與實施；

    4> 人員能力梳理與針對性培養(yǎng)，員工作業(yè)崗位內(nèi)容分析、規(guī)范崗位命名、標準化作業(yè)內(nèi)容制定，建立人崗匹配的規(guī)則、作業(yè)方法及管理要求，建立具體的考核內(nèi)容及量化的考核指標；全面提升人員個人能力，星級人才離職率從11%下降至1%，人崗匹配率達到95%以上; 生產(chǎn)效率提升15%，生產(chǎn)在制減少20%；

    5> 建立良好的車間、班組運營環(huán)境：班組長能力地圖、產(chǎn)品與能力匹配關(guān)系，制造計劃規(guī)劃及執(zhí)行管控。制造內(nèi)部的管理方法及管理指標優(yōu)化。讓團隊整體有力全面提升，爬坡效率提升40%，不良率下降28%，

    6> 生產(chǎn)制造中心三至五年規(guī)劃方案輸出：現(xiàn)狀調(diào)研，架構(gòu)設計，目標設定、策略，實施路徑及方法，對制造相關(guān)職能部門的目標和具體要求。

五星人才體系建設項目啟動會

五星人才體系建設21年總結(jié)暨22年項目啟動會