【企業(yè)名稱】——京東方高創(chuàng)（蘇州）電子有限公司

【行業(yè)類型】——顯示器、數(shù)位電視、投影儀等

【服務(wù)項(xiàng)目】——計(jì)劃物控、精益品質(zhì)、精益制造、星級(jí)班組

【服務(wù)周期】——2013年11月-2014年9月

【項(xiàng)目類型】——調(diào)研+診斷+咨詢+培訓(xùn)+現(xiàn)場輔導(dǎo)+評(píng)價(jià)

　　高創(chuàng)是由臺(tái)灣美齊科技股份有限公司在江蘇的投資企業(yè)，公司主要生產(chǎn)液晶顯示器、投影儀、數(shù)位電視等數(shù)十種高科技電子產(chǎn)品，現(xiàn)共有11條生產(chǎn)線,年產(chǎn)量可達(dá)到300萬臺(tái)。京東方集團(tuán)于2010年3月16日收購高創(chuàng)電子，變更為京東方BOE-高創(chuàng)，是京東方旗下一個(gè)以整機(jī)為主的制造基地。打造智能產(chǎn)業(yè)園，產(chǎn)業(yè)園設(shè)計(jì)產(chǎn)能為 2000 萬臺(tái)/年，其中液晶電視機(jī) 600萬臺(tái)、液晶顯示器 800 萬臺(tái)、商顯 250 萬臺(tái)、新應(yīng)用終端（車載、工控、移動(dòng)健康、AR/VR）350 萬臺(tái)。

1、計(jì)劃物控：

    1> 年度/季度/月度預(yù)測計(jì)劃及產(chǎn)能規(guī)劃管理；

    2> 人/機(jī)/工裝管理、TPM基礎(chǔ)管理導(dǎo)入；

    3> 庫存周轉(zhuǎn)率提高、物流采購交貨管量；呆滯庫存管理；

    4> 產(chǎn)量管制:計(jì)劃達(dá)成提高，工單結(jié)案率提高；

    5> 業(yè)務(wù)流程梳理，完善ERP系統(tǒng)，強(qiáng)化ERP功能；

    6> 交付周期整體縮短34%；

    7> 平均庫存金額減少35%，倉庫面積減少48%。

2、精益品質(zhì)：制造工程不良率下降50%

    1> 前端設(shè)計(jì)品質(zhì)保證（DFX）；

    2> 構(gòu)筑事前預(yù)防不良系統(tǒng)；

    3> 品質(zhì)標(biāo)準(zhǔn)建立，強(qiáng)化執(zhí)行；

    4> 量產(chǎn)品質(zhì)保證；

    5> 品質(zhì)數(shù)據(jù)分析改善；

    6> 客訴快速反應(yīng)機(jī)制。

3、精益Cell制造：

    1> 人均單位產(chǎn)出提升38%（UPPH）；車間在制減少65%；異常損失時(shí)間減少56%；

    2> 生產(chǎn)線單元生產(chǎn)Cell設(shè)計(jì)導(dǎo)入：模塊化、單元化、立體化、同步化；

    3> 超市配送模式導(dǎo)入：訂單分揀、物流動(dòng)線優(yōu)化、崗位定時(shí)定量配送；物流人員從36名減少到26名，優(yōu)化30%；

    4> 班組活動(dòng)及標(biāo)準(zhǔn)化運(yùn)營（5S、全面保全、提案改善、培訓(xùn)及指標(biāo)管理）；

    5> 制造能力分析與改善，異常分析與改善機(jī)制；

    6> 多能工培養(yǎng)機(jī)制建立，多能工的等級(jí)評(píng)定體級(jí)，激勵(lì)模式建立；

    7> 精益創(chuàng)新活動(dòng)開展（例會(huì)、提案改善、OPL、培訓(xùn)體系、班組PK）。