21年10月15日，醫(yī)用制品集團(tuán)生產(chǎn)系統(tǒng)“五星人才體系建設(shè)”項(xiàng)目在總部行政樓明德廳正式啟動(dòng)，醫(yī)用制品集團(tuán)總經(jīng)理叢日楠、副總經(jīng)理張壯秋、總監(jiān)楊瑞芳、鴻科顧問徐長(zhǎng)威、劉秋月、總監(jiān)趙耘，總助姜麗敏出席會(huì)議，制品集團(tuán)直屬分公司經(jīng)理列席會(huì)議，五星人才體系建設(shè)相關(guān)人員60余人參會(huì)。

　　張壯秋副總經(jīng)理主持會(huì)議。張總介紹了生產(chǎn)系統(tǒng)“五星人才體系建設(shè)”項(xiàng)目的背景、意義，以及項(xiàng)目一期的組織架構(gòu)。根據(jù)威高集團(tuán)“正三冗，保兩增”中“提高技術(shù)工人收入”的戰(zhàn)略執(zhí)行要求，結(jié)合醫(yī)用制品集團(tuán)生產(chǎn)系統(tǒng)人員結(jié)構(gòu)情況，以及企業(yè)發(fā)展對(duì)生產(chǎn)一線人才的發(fā)展需要，“五星人才體系建設(shè)”項(xiàng)目經(jīng)過前期充分調(diào)研論證，適時(shí)啟動(dòng)。一期項(xiàng)目在醫(yī)用制品公司輸液器分公司試點(diǎn)建設(shè)。希望項(xiàng)目組成員和各分公司都能積極參與，協(xié)同努力，通過五星人才體系培養(yǎng)出更多優(yōu)秀的基層管理人才和專業(yè)人才，為提高經(jīng)營(yíng)效益、促進(jìn)企業(yè)發(fā)展提供人才保障。

　　鴻科顧問徐長(zhǎng)威、劉秋月介紹了“五星人才體系建設(shè)”的架構(gòu)設(shè)計(jì)、建設(shè)方向及整體規(guī)劃，對(duì)基層人才的價(jià)值定位、評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn)，基層人才的職責(zé)、能力、輸出要求等做了精要闡述。叢日楠總經(jīng)理為項(xiàng)目執(zhí)行組長(zhǎng)頒發(fā)任命狀。

　　叢日楠總經(jīng)理作啟動(dòng)致辭。他表示，“一年之計(jì)，莫如樹谷；十年之計(jì)，莫如樹木；終身之計(jì)，莫如樹人”，人才資源是推動(dòng)社會(huì)進(jìn)步、科技創(chuàng)新、企業(yè)發(fā)展的第一資源，五星人才體系建設(shè)致力于幫助公司發(fā)掘更多人才，培養(yǎng)更多人才，我們要堅(jiān)定不移推進(jìn)。但要注意方式方法，培養(yǎng)方式可以多種多樣，關(guān)鍵要有針對(duì)性和實(shí)用性，讓基層員工學(xué)有所獲、學(xué)以致用。

　　“堅(jiān)持以人才建設(shè)為中心”是集團(tuán)的發(fā)展戰(zhàn)略，國(guó)家之間、企業(yè)之間的競(jìng)爭(zhēng)關(guān)鍵是人才的競(jìng)爭(zhēng)。這次生產(chǎn)系統(tǒng)五星人才體系建設(shè)，要把員工積極性調(diào)動(dòng)起來，把基層潛在的優(yōu)秀人才發(fā)掘出來，把普通員工能力培養(yǎng)起來，夯實(shí)并有效提高基層員工的整體貢獻(xiàn)度。要結(jié)合外部帶量采購、招工條件變化等因素，綜合統(tǒng)籌內(nèi)部降低成本、自動(dòng)化提升、技術(shù)工人提高工資等需要，系統(tǒng)、有序推進(jìn)生產(chǎn)系統(tǒng)基層人才體系建設(shè)。生產(chǎn)系統(tǒng)“五星人才體系建設(shè)”要緊緊圍繞集團(tuán)戰(zhàn)略深入推進(jìn)，為建設(shè)國(guó)際一流的企業(yè)服務(wù)！

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