23年7月19日，威高醫(yī)用制品集團(tuán)”安全系統(tǒng)人才體系建設(shè)”項(xiàng)目在總部行政樓誠(chéng)意廳正式啟動(dòng)，醫(yī)用制品集團(tuán)副總經(jīng)理張壯秋、總監(jiān)楊瑞芳、鴻科顧問徐長(zhǎng)威、劉秋月出席會(huì)議，產(chǎn)業(yè)集團(tuán)中高層干部、安全體系成員及人才體系建設(shè)相關(guān)人員60余人參會(huì)。

　　鴻科顧問徐長(zhǎng)威介紹了“安全人才體系建設(shè)”的方案架構(gòu)設(shè)計(jì)、建設(shè)方向及整體規(guī)劃，對(duì)安全管理人員的準(zhǔn)入條件、評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn)，管理職責(zé)、能力、輸出要求等做了明確講解。

　　張壯秋副總經(jīng)理闡述了安全人才體系建設(shè)的背景和意義，對(duì)產(chǎn)業(yè)集團(tuán)安全管理工作提出四點(diǎn)要求。一是要以人才建設(shè)為中心，引進(jìn)先進(jìn)的安全管理理念，做科學(xué)化、規(guī)范化的安全管理，建立健全安全體系，通過精益管理推動(dòng)安全管理的及時(shí)性、有效性。二是優(yōu)化安全管理模式，將由子公司、分公司管控的模式變?yōu)楫a(chǎn)業(yè)集團(tuán)統(tǒng)一教育、培訓(xùn)、認(rèn)證、上崗，實(shí)行“集中管理、分級(jí)管控”，建設(shè)能進(jìn)能出、優(yōu)勝劣汰、價(jià)值匹配的安全人才體系。三是安全管理體系不僅要覆蓋本地公司，還要覆蓋到全國(guó)市場(chǎng)、外地公司和職能部門。四是要認(rèn)真科學(xué)編制好安全教材，通過對(duì)教材的學(xué)習(xí)、外派學(xué)習(xí)等方式，使安全管理在專業(yè)性上引導(dǎo)員工。

　　他還強(qiáng)調(diào)，安全責(zé)任重于泰山，干部要明確“三管三必須”，真正承擔(dān)起安全管理責(zé)任，齊心協(xié)力推動(dòng)產(chǎn)業(yè)集團(tuán)安全工作再上新臺(tái)階。

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