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2022選擇我們的四大優(yōu)勢
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專家診斷
承諾效果
定制方案
客戶認同
以專業(yè)視角為企業(yè)診斷把脈,找出企業(yè)經(jīng)營的痛點、分析病因、聚焦改善、為企業(yè)家創(chuàng)造更大化效益;
敢于與企業(yè)家簽訂對賭目標,挖掘問題根因,教練式手法帶領內部成員,從思維、方法、實操能力實現(xiàn)提升,共同實現(xiàn)對賭的量化目標,同時為企業(yè)培養(yǎng)內部優(yōu)秀人才,提升企業(yè)自我變革能力;
根據(jù)企業(yè)實際運營特性和問題點,結合顧問專家的行業(yè)經(jīng)驗及專業(yè)知識為企業(yè)定制立足當下及未來三至五年的改善方案,適合企業(yè)的才是更好的;
為企業(yè)提供專業(yè)的咨詢服務,目標實現(xiàn)的效果,
客戶非常認同,續(xù)單率85%
實施案例
為企業(yè)提供全方位一站式的解決方案
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2023湖南新鴻科企業(yè)管理咨詢有限公司
湖南新鴻科企業(yè)管理咨詢有限公司,以下簡稱“鴻科咨詢”布局全國,是一家“持續(xù)改善,有效落地”的實戰(zhàn)型咨詢服務公司,專注中國制造企業(yè)體系認證、企業(yè)培訓、管理咨詢、智能制造,2013年成立深圳公司,2016年成立湖南公司,核心團隊成員全部來自于世界500強企業(yè),有著豐富的實戰(zhàn)工作經(jīng)驗。秉承著“從企業(yè)中來,到企業(yè)中去”的初心。結合中國企業(yè)實際,不斷創(chuàng)新與實踐,我們的顧問團隊用專業(yè)務實的能力和完善的產(chǎn)品服務上百家大中型制造企業(yè),賦能企業(yè)升級、助力變革創(chuàng)新,為企業(yè)提供全方位一站式的解決方案。
客戶動態(tài)
為貫徹“以人才建設為中心”的發(fā)展戰(zhàn)略,加強人才梯隊建設,建強生產(chǎn)系統(tǒng)人才供應鏈,11月2日,“超躍計劃”生產(chǎn)系統(tǒng)人才梯隊培養(yǎng)項目正式啟動,醫(yī)用制品集團副總經(jīng)理張壯秋、人力資源總監(jiān)楊瑞芳出席并致辭,生產(chǎn)系統(tǒng)、人力資源系統(tǒng)共70余人參會。
7月19日,醫(yī)用制品集團召開五星人才體系建設三期階段總結暨后續(xù)工作規(guī)劃會,產(chǎn)業(yè)集團中高層干部、項目顧問團隊、項目組成員等60余人參會。醫(yī)用制品集團副總經(jīng)理張壯秋現(xiàn)場公布了《未來三年生產(chǎn)運營管理全景圖》,為未來產(chǎn)業(yè)集團生產(chǎn)運營管理提供發(fā)展指南;會上正式發(fā)布了《五星人才體系建設指導手冊》,標志著醫(yī)用制品集團五星人才體系建設成果實現(xiàn)集成,將醫(yī)用制品集團精益制造文化和系統(tǒng)化的實操方法以教材的形式得以固化、
7月19日,醫(yī)用制品集團”安全系統(tǒng)人才體系建設”項目在總部行政樓誠意廳正式啟動,醫(yī)用制品集團副總經(jīng)理張壯秋、總監(jiān)楊瑞芳出席會議,產(chǎn)業(yè)集團中高層干部、安全體系成員及人才體系建設相關人員60余人參會。
4月14日,醫(yī)用制品集團五星人才體系建設(二期)階段總結會在威高報告廳順利召開。醫(yī)用制品集團中高層干部、顧問團隊、項目組成員,以及各公司藍領代表等180余人參會。
從公司戰(zhàn)略出發(fā)進行人才體系建設,以業(yè)務發(fā)展為軸開展人才發(fā)展工作,醫(yī)用制品集團錨定“全員素質提升”年度主線,持續(xù)深化“縱橫結合”、“梯隊完善”的全面人才發(fā)展舉措,一季度取得積極進展。